多くの企業が人員不足と離職に悩みを抱える中、社員定着策
として｢人事評価の見直し｣を試みる取組みが増えています。
・社員のエンゲージメントを高めたい・・
・評価を高めようとして、だんだんと社内がぬるくなってきた・・
・上司が指導しても、部下のやる気に響かない・・
終身雇用が前提でなくなり｢この会社で良いのだろうか？｣と
漠然とした不安を抱えている社員に向けては、目先の評価よりも
将来の見通しを提供することが、仕事の納得感を生み出します。
当セミナーでは、
｢将来の見通し(キャリアパス)｣と｢指導・育成｣をリンクさせた
人事評価方法を紹介いたします。
＜セミナーリーフレット＞
＜開催概要＞
日 時：9月14日(木) 19:00〜20:30
参加費：無料
対 象：経営者/人事責任者/管理職の皆さま
会 場： Zoom ※開催日3日前と前日に、メールにてURLをご連絡します
＜お申し込み方法＞
ご参加希望はお申込みフォーム(下記URL)よりご連絡ください。
＜プログラム＞
1. 今どき社員が抱く“漠然とした不安”
2. 人事評価は“高さ”よりも“納得感”
3. キャリアパスと連動した評価基準の設計
4. ｢納得感ある人事評価｣に取り組む企業実例
＜注意事項＞
・企業向けのセミナーとなりますので、なるべく会社のメールアドレスでご登録ください。
・セミナー前日にURLメールが届かない場合はメールアドレスが誤って登録されている可能性がございますので、お手数ですが弊社（takakuwa@dabadee.co.jp）までご連絡お願いいたします。
・競合、同業社様のご参加はお断りいたします。
・ご登録いただいた個人情報は、セミナーに関するご連絡の他、サービス、イベントに関する情報提供のために利用させていただく場合がございます。ご登録いただいた時点でご同意いただく形になりますことをご了承ください。
＜登壇者紹介＞
DaBaDee株式会社 代表取締役 髙桑 由樹
新卒でYKKへ入社後、リクルートに転職。2016年に、大阪から地元金沢へUターン。大手経営コンサルティングファーム、会計事務所を経て独立。会社の事業成長による地域活性化を志し、企業の人材育成支援、組織の右腕人材育成に従事。リクルートにて2年連続、年間営業成績1位。全社MVP受賞。
株式会社Starting Point 代表取締役 鈴木 敦子
企業の人材育成、組織構築のコンサルティングや、リーダー層を対象としたエグゼクティブコーチングを提供。物流グローバル企業（業界売上高世界ランキング5位）、大手小売グループ企業、アパレル大手グループ企業、私立大学、スタートアップ企業、自動車メーカー、医療法人など100社以上の組織開発に携わる。数年で年商や生産効率を10倍、3カ月でリーダーの行動変容を実現した実績を持つ。